連日來，淮海農(nóng)場(chǎng)公司在安全生產(chǎn)管理的項(xiàng)目工程和建筑工地中，以目標(biāo)和問題導(dǎo)向，防范好因安全生產(chǎn)工作有可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保農(nóng)場(chǎng)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)期處在長(zhǎng)治久安狀態(tài)，筑牢安全生產(chǎn)的良好防線。
農(nóng)場(chǎng)公司層面通過深入開展建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)，對(duì)場(chǎng)域內(nèi)項(xiàng)目工程和在建建筑工地開展安全管理及技術(shù)人員組成的檢查組，進(jìn)行施工場(chǎng)所全覆蓋安全生產(chǎn)檢查， 有序推動(dòng)項(xiàng)目工程和建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。蘇墾米業(yè)集團(tuán)淮海公司、大華種業(yè)淮海分公司等駐場(chǎng)單位，也積極配合農(nóng)場(chǎng)公司抓好單位內(nèi)部在建工程的安全管理和各項(xiàng)防患的防范工作，切實(shí)將安全措施推進(jìn)到“最后一公里”。
在項(xiàng)目工程和在建工程的管理過程中，農(nóng)場(chǎng)建安公司通過全流域全程的監(jiān)管，將現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理等安全管理人員落實(shí)到各個(gè)工地和崗位上，并實(shí)時(shí)監(jiān)督大家的到崗在崗履職管理情況，有無執(zhí)行好安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作制度，項(xiàng)目工程和建筑工地市場(chǎng)行為工作落實(shí)情況，各項(xiàng)事故防范工作有無落實(shí)到位，特別是注重加大對(duì)在建工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管控、臨時(shí)用電防范、起重機(jī)械設(shè)備使用及維保情況、農(nóng)民工四項(xiàng)制度落實(shí)情況等加大監(jiān)管。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，本著效果導(dǎo)向和安全保障，逐一落實(shí)隱患整改責(zé)任，跟蹤進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，特別是對(duì)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位、應(yīng)急預(yù)案不完善等苗頭隱患，責(zé)令停工整改，督促工程項(xiàng)目各方主體建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單和隱患排查治理臺(tái)賬。
與此同時(shí)，農(nóng)場(chǎng)公司還嚴(yán)格落實(shí)參建各方主體責(zé)任和建設(shè)主管部門監(jiān)管責(zé)任，適時(shí)組織召開全場(chǎng)施工企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，圍繞工程的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和安全管理工作、農(nóng)民工工資發(fā)放等問題，強(qiáng)化隱患排查治理，確保農(nóng)場(chǎng)公司及轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好穩(wěn)定。圖為淮海農(nóng)場(chǎng)新時(shí)代文明實(shí)踐所建設(shè)工地按安全生產(chǎn)要求有序推進(jìn)。（陸建國(guó)）