“安全生產(chǎn)要堅持‘三管三必須’的要求，嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步壓緊壓實企業(yè)安全責(zé)任鏈條。隱患排查要在‘人的不安全因素’‘物的不安全狀態(tài)’著手，要堅持安全操作，杜絕‘三違’上下功夫。”淮海農(nóng)場有限公司黨委書記、董事長仰海洲在今年4月9日召開的安全生產(chǎn)工作會議上說。淮海農(nóng)場公司從多角度、多層次建立起嚴(yán)密的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，為消除生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險隱患，有效地杜絕物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為上入手，依據(jù)安全生產(chǎn)法，建立起了有效的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系和長效機(jī)制，并在擰緊責(zé)任鏈條中壓緊壓實責(zé)任，確保農(nóng)場公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序地進(jìn)行。
今年以來，農(nóng)場公司通過完善新版安全生產(chǎn)法知識的學(xué)習(xí)普及，修訂完善農(nóng)場公司的安全生產(chǎn)管理辦法。實行安全生產(chǎn)制度上墻，進(jìn)一步加強生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全管理，增強全體員工安全意識。在每次農(nóng)場社區(qū)安委辦層面開展的安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過簽發(fā)整改告知書，明確整改事項，要求相關(guān)責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行有效整改和消號，用措施落實來防止人身傷害事故，全面保障員工的生命和財產(chǎn)安全。同時在安全檢查中，要求各級管理人員要提升思想安全意識和行為，讓大家在警示與溝通中，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和報告不安全行為的能力，防止不安全行為再次發(fā)生。
擰緊責(zé)任鏈條，層層壓實各方面安全生產(chǎn)責(zé)任。一直以來農(nóng)場公司堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的原則，并通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式，嚴(yán)格落實好單位的各項安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條。農(nóng)場公司通過召開農(nóng)忙前夕、重大節(jié)假日來臨時的安全生產(chǎn)專題會、現(xiàn)場檢查等方式，通過安全生產(chǎn)的嚴(yán)密部署來重行動，抓落實，讓相關(guān)單位和部門時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，先從講政治的高度和底線思維分析中，來強化目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，充分認(rèn)識單位安全生產(chǎn)工作的極端重要性，再從細(xì)微的安全措施入手，讓安全措施環(huán)環(huán)相扣，相互制約，扎實做好各個安全生產(chǎn)節(jié)點上的安全防范各項工作，守好安全鏈條中的每一項“關(guān)口”，達(dá)到防患未然的目的。
農(nóng)場公司將安全生產(chǎn)采取“會會講”和“事事管”的常態(tài)化開展機(jī)制，時不時地拎一下大家關(guān)注安全生產(chǎn)的意識，將安全生產(chǎn)與年度績效考核緊密掛鉤，采取安全生產(chǎn)一票否決制，促使單位部門的安全生產(chǎn)不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，更是全體員工的事，堅決做到“安全排查、安全整改、安全投入、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援”六到位，營造齊抓共管格局，切實提升本質(zhì)安全水平，讓全員真正參與到各個環(huán)節(jié)上的安全生產(chǎn)工作中來，不斷督促全員真正實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全、我保安全”的現(xiàn)實轉(zhuǎn)變。