3月31日下午，淮海農場有限公司召開2021年安全生產工作會議，淮海領導班子全體成員出席會議。農場公司安委會成員，各單位（部門）負責人、分管負責人、安全員、大隊長及農機站長，駐場單位負責人參加會議。
農場公司黨委書記單祥忠就如何做好2021年安全生產工作，提出了四個方面的要求。一要提高政治站位，深化思想認識。我們要深化對安全生產極端重要性的意識，要從建立社會主義和諧社會的高度，充分認識到安全生產的重要性，沒有安全生產，一切發展和進步就顯得毫無意義。二要認清安全形勢，強化責任意識。安全生產是我們黨員干部肩上天然的責任，在不同的行業、不同的崗位，我們都要將安全生產的責任擔在肩上，要通過規范運作，把一系列安全隱患處理好，這樣才能杜絕安全事故的發生。三要加強監管力度，夯實監管基礎。我們要做到責任落實、制度建設、教育培訓“三到位”；要做到監管網格、監管工作、調查摸排“三到底”；要做到隱患整改、督促檢查、應急救援“三到家”。四要創新工作方法，建立長效機制。我們一方面要向安全生產做的好的單位學習，要善于總結他人的經驗教訓，讓自己在長知識長見識中，形成自身的創新理論和管理辦法，同時我們還要做好督促檢查工作，確保安全生產不出問題。
黨委副書記王燦明就做好全年安全生產工作，強調了三點意見。一是針對弱項，找準“短腿”，繃緊安全之弦。詳細分析了有些單位人員在思想上滋生的安全紅線意識仍不夠強、思想認識仍不到位、基層基礎工作仍然不夠扎實的“病癥”。要求各單位各部門要將自身在安全生產工作中的“病因”深挖出來，這樣才能對“癥”下“藥”，“藥”到“病”除。二是專項整治，推進監管，抓實安全之要。通過緊盯源頭，把隱患風險查得更細；硬起手腕，把監管執法抓得更嚴；夯實基礎，把安全防線筑得更牢，來全面做實安全生產管理。三是強化盡責，狠抓落實，擰牢責任之鏈。通過壓實單位和部門安全生產監管責任；強化企業安全生產主體責任；加大安全生產失職問責的力度，從而在農場營造出安全生產常抓不懈的態勢。
農場公司副總經理戴學林在對2020年農場安全生產工作進行回顧的基礎上，對2021年安全生產工作進行部署。要進一步找準淮海安全發展的工作定位，從根本上解決思想轉變不到位、紅線意識不強、戰略定力不夠的問題。要運用系統觀念，努力形成一套較為成熟的安全生產制度體系，研究制定具體的實施方案，確保每一項工作任務都得到扎實有力的推動和落實。要持續深入開展風險隱患排查整治，著力提升發現和解決問題能力。要進一步提升安全生產治理能力和本質安全水平，持續推進企業安全生產標準化建設，加強對從業人員安全生產技能培訓、安全演練和應急救援能力建設，確保各項工作安全有序地運行。
淮海分公司副總經理賀在利就貫徹落實會議提出了三個要求。一是認識再提高，要不斷提高政治站位，確立安全發展理念，落實好安全生產責任；二是思想再重視，要樹立每天從零開始、從頭做起的理念，切實做好安全生產工作；三是工作再落實，要進一步強化責任意識，始終把安全生產工作牢牢抓在手中，切實做到監管到位、服務到位。
會上，淮海農場社區主任與各單位負責人簽訂2021年安全生產目標責任狀和2021年消防安全責任狀。（陸 軍）